安徽京九丝绸股份公司
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人才政策

安徽京九丝绸股份公司招贤纳士进行中

公司人才政策

      安徽京九丝绸股份公司(华诗雅蒂)始终坚信优秀企业是优秀人才的集合,牢记“人皆是才,人尽其才”的企业人才战略,着力让每一位员工都优秀、每一项制度都科学、每一个战略都正确、每一个过程都完美、每一个结果都卓越的经营理念,坚持“人岗匹配、岗薪匹配、薪绩匹配”的用人机制,利用系统思考的观念推进团队建设,精准打造京九丝绸(华诗雅蒂)人才战略优势。

一、员工聘用精准高效

  公司按业务或岗位需要聘用员工,由用人部门领导写出书面申请,送人力资源办公室审核,总经理批准后,进行招聘或内部调配。严格执行公司招人、选人的制度,既对公司负责,更对应聘人员负责,下大力气把最合适的人才匹配到最适合的岗位。

二、 劳动合同保障利益

      为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。公司遵守《劳动法》及相关法律、法规前提下、续订、变更和解除合同,公司依法为符合条件的员工交纳五险,员工依法享受相关待遇   

三、职业规划因人而异

      为明确员工职业生涯通道及发展方向,发挥员工各自特长,有效开发与合理利用公司人力资源,充分体现公司“以人为本”的管理理念,公司因人而异制定职业规划指导:

      1、研发类职位职业发展通道如下:

      (1、管理通道)、研发员工技术助理技术员助理工程师技术部长助理技术副部长技术部长技术副总经理总经理

      (2、技术通道)、研发员工技术助理技术员助理工程师工程师级工程师技术副总经理经理;

        2营销类职位职业发展通道如下:

      初级业务员一级业务员二级业务员区域经理销售经理营销副总经理总经理

      3A、管理类职位职业通道如下:

    (1)、“生产管理”职位发展通道如下:

      生产员工(包括定向培养的大学生)带班长(工艺员)车间主任助理车间副主任车间主任生产副总经理总经理

   (2)、“财务管理”职位发展通道如下:

      统计员会计员主管会计财务科长助理财务副科长财务科长财务经理总经理

     说明:财务人员取得中级职称(会计师、审计师),经综合考察后,工资可享受科长助理待遇;取得注册会计师,经综合考察后,工资可享受经理助理待遇。

   (3)、“综合管理”职位包括文秘、资产管理、车辆、档案管理等岗位,其职业发展通道如下:

     实习管理职员管理职员管理主任助理管理副主任管理主任副总经理总经理

      B、管理类职位发展通道:

      员工通过在各类管理岗位间的转岗、轮岗、交流实现职业发展。

      4操作类职业发展通道

      操作类的职位包括各类机修工、各类挡车工及为生产服务的各类人员(如驾驶员、经济民警等)

      A、(1)、各类机修工职业发展通道如下:

      机修工学员上岗机修工机修工副级技师机修工正级技师机修工高级技师机修工特级技师

    (2)、各类挡车工职业发展通道如下:

      挡车工学员熟练挡车工三星级员工四星级员工五星级员工六星级员工

      B、操作类员工横向职业发展通道

      a、员工可根据个人实际实现横向职业发展;

      b、员工可根据个人实际,进入生产管理职业发展通道

职业培训保驾护航

      公司是培训员工职业成长发展的学校。职业培训既落实在员工职业发展过程中,为保证员工实现职业发展目标而培训。职业培训包括:入厂培训、入职培训、提升培训和转岗培训四个方面

五、薪酬福利激励规范  

      1、工资体系与职业通道相匹配,即岗位匹配,岗变薪变,体现员工职位差别,即员工在不同的职位上享受不同的绩效考核工资待遇,工资随职位晋升而晋升;

      2、建立岗位内激励分配机制,即实行宽带薪酬,实现职位内工资晋升,即员工在职位不变的情况下,岗位工资随员工工作经验、知识水平、业务能力、工作业绩、思想素质等方面的提高而提升,在一定程度上实现工资提升与职位晋升的分离;

      3、对重点岗位、特殊人才实施特别奖励。

 

      安徽京九丝绸股份公司(华诗雅蒂)始终倡导员工收入优先,企业效益在后的经营理念,坚持所有成本都可以降,唯独员工的工资和福利不能降的企业文化,将员工实现自身价值和助力企业发展相结合、个人需求和企业需求相结合,并通过良好的职业发展规划让员工获得成就事业施展才能的舞台,促使员工和企业共同成长,一起打造阜阳新品片、重振丝绸新辉煌,为做世界上最好的丝绸企业共同奋斗